我们将作为管理公司深入理解委托方的实际需求，将委托方的意图完整转化成详细的设计要求，与设计单位密切合作，完成设计图纸。保证工程项目的设计成果实现预期的建筑效果和满足使用功能要求，用专业和经济理念来影响设计，优化设计，合理控制建筑造价成本和把控工程质量和进度，在第一时间严格把好设计管理这一关，重视设计质量对工程项目的影响。
我们对图纸的适用性、安全性、经济性、可靠性、施工可行性、进度等方面进行全方位技术管理，并提供包含种管理建议的相关咨询报告。
工程施工管理承包，是委托方全面授予承包方管理项目，我们将提供并负责完成项目总包和委托方指定的各项分包的招投标工作，全程项目现场施工的质量管理，材料采购，工程造价和进度管理，使建造成果满足设计图纸的要求。
EPC项目总承包管理经授权后，可在项目的授权范围内进行全面组织、策划、协调、管理和控制。管理承包可以全方位/全专业授权，也可以部分方位/部分专业的授权。在时间跨度上可以从项目前期直到交付，也可以是从中间某一阶段起到交付，比如设计-施工总承包或者设计-采购-施工总承包或者仅施工总承包等等（依据委托方实际需求）。工程管理承包的交付成果是约定的，满足使用功能的，验收合格的工程实体，并包含各种项目资料。
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